1. A5是严格按照进销存一体化管理，如果在不允许负库存情况下，在做日结时，提示库存不足，是有两个原因，A你的销售高于你的库存，B你的入库时间不在销售之前。解决办法，A，进行入库，入到销售之前。B进行单据修改，入库单据→设置→审核后修改进行日期修改。
2. 允许负库存，建议最好不要这样做，会影响你真实的毛利核算。
A3日结提示库存不足怎么解决
- 提问者： mdj520
- 等级：普通会员
- 时间：2011-08-10 09:59
- 悬赏：0
- 解决时间：2011-08-20 09:59
回答 共 4 条
说得好，有道理。严格管理上应该是不允许库存，这样不方便统计现有库存和成本，但前台销售是不影响的，只是不能做日结，日结时，再补上负库(中小超市管理上用补库存均衡成本和毛利，大型企业应该制入库单并审核)
- 回答者：admin
- 等级：问不倒翁
- 时间：2011-08-10 11:28
是这样的，要严格管理，就要有好的方法，得按规定来办，太灵活的话，会影响你的财报。打个比喻，你1月的财报这个月查和上个月查不一致，你怎么解释？所以A5采用加权平均可以解决这个问题，严格管理财报，发生业务后即生成报表，不再重复生成。
- 回答者：李祥
- 等级：问不倒翁
- 时间：2011-08-10 11:34
所以说软件没问题，许多时候都是管理上的问题，软件只是固化企业标准化管理的工具。领导人要用自己的管理思路融入管理软件，才能起到更好的作用，而不是用了软件就能更好的管理。
- 回答者：zhaoshuai888
- 等级：问不倒翁
- 时间：2011-08-11 11:05
是的，应该严格控制零出库
- 回答者：kh359
- 等级：问不倒翁
- 时间：2011-08-17 10:28
快到期问题
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