如何才能建立一支高效、高素质的招商团队，我想这个问题是我们招商最关心的问题之一。招商部门是公司通向市场过程中至关重 要的一环，招商人员把产品推向市场，让产品最终体现出价值，又从市场中拿来信息回馈给企业，他们是离市场最近的人。然而，如何才能保...

20世纪90年代开始，百货业的建设促成了商业投资的热点。90年代末期，兴起了大型超市和大卖场，此后，商业街项目纷纷上马。近几年来，又掀起了购物中心的建设热潮。 从客观要求看，商业资本高速圈地以求更大市场份额，刺激了商业地产的蓬勃兴起。...

SHOPPINGMALL作为大型商业实体，招商的流程设置是一个复杂而细致的环节，要从宏观微观等影响商业项目运作的多方面因素来考虑，而不是仅仅简单地认为只要能把商家吸引过来就完事了，应该是站在整个项目的角度来进行通盘考虑。...

有效的商品陈列可以引起消费者的购买欲，并促使其采取购买行动。但所有的陈列又不可以违背消费者的心理活动特点，所以连锁门店在做商品陈列时就必须遵循一 些基本的原则。下面我们介绍七个基本的原则：可获利、陈列点、吸引力、有效陈列、商品搭配、一目了然...

战略制定、战略实施和战略评价，构成企业战略管理过程的三个重要阶段，在这三个阶段，我国企业均不同程度地存在一些问题，这些表现也正是企业战略危机的前兆。 战略制定 1.流浪汉倾向 记得一位管理大师有个形象的比喻：没有战略的企业就像流浪汉一样无家可归...

通过将有限的降价资源向少数精选的单品聚焦，加大单品的降价幅度，A店给顾客带来了强烈的震撼效果，这种低价冲击波对商圈的边缘游离客层造成强烈低价磁场效应。 商品品类相差无几，销售价格不相上下，促销活动大同小异本土超市发展至今......

前言：买方市场的今天，产品的售卖（包括售前和售后）显得何其重要，实则产品也好，服务也好，都须先从功利的阴影里走出来，请暂时忘记你的产品和利润吧， 思考一下顾客的感受！这才是企业的根本，企业存在的意义就在于满足顾客的需求，只有做到这一点，才可...

顾客是超市经营的生命线和利润源，顾客满意度是超市重点关注的对象。顾客满意度是顾客的一种心理状态，它源于顾客对企业的某种产品服务消费所产生的感受与 自己的期望所进行的对比。据调查，顾客满意度每增加5%,利润相应增加25%～85%。...

近年来，在与国内连锁超市的经营管理人员接触和交流中，常常会被问到这样一些问题：生鲜区应该经营一些什么商品？各部门如何进行商品组合？生鲜区的卫生、 商品陈列和商品管理与一般超市商品存在较大的差距，如何建立和达到超市管理标准？...

超市连锁企业在处理同供应商的关系时，要按照互相协助、共同发展的原则进行合作。这样做有长处，也有短处。无论从国际方面还是从历史上看，这一点都是一样的。 第一种合作类型是批发商倡导的自愿连锁。这是由功能不同的许多商品批发部门和客户发起，譬如批发...